商业生态化时代来临,创业者该如何接招


当下,“互联网+”的概念已经上升到国家意志层面, 渗入社会的方方面面之中。“互联网+商业”也由最初的电子化发展到商业生态化阶段。


今天,道哥就来谈谈关于商业生态化的一些基本逻辑。


商业生态化2.0成为新常态


一开始,很多人都认为“互联网+商业”就等于电商,但当下互联网对于商业的改造已不仅仅是电子化、电商化。在商业互联网化之后,商业生态化已经在我们身边发生,并成为未来的发展趋势。


无论互联网为商业带来多少表象的改变,商业逻辑的内核,如买卖关系、交易服务等依然不变。但互联网会在基本商业逻辑之上,衍生出新的模式。这种商业生态的衍生,就是商业生态化。


1.商业生态化1.0时代


商业生态化,其实一直存在商业现象本身之中,任何一个商业活动都自然包含生态化的元素。


如商品交易,虽然是以销售为核心,但在此行为的前后,还有诸多的辅助活动,如原材料的购买、商品的生产等。所有活动共同组成了商业的生态。


在工业化时代,商业生态可以说就是产业链。围绕某一个商品或特定产业商业价值的实现而形成的链条,完成了整个产业的正常运作。只是这种生态比较单一,仅围绕一个商品或者一个产业,但具备垂直化和纵深价值挖掘的特征。


2.商业生态化2.0时代


如今,商业生态化已到了2.0的时代,打破了垂直化、纵深化的产业链格局,实现了行业间的跨界和重新组合。


在这样的商业生态化体系中,组成的元素具有生态化1.0的特性,但它们打破了原有产业中固有的商业链条,通过关联关系来连接,进行重新组合,形成新的最小商业链条,共同组成一个更为多元的商业生态。而这种关联关系,以股权投资或业务上的依附为主。


下面,将从宏观、行业、微观三个层面的典型案例进行分析。


宏观层面:如阿里和腾讯这样的巨头,其商业帝国就是一个商业生态体系。腾讯以人的社交生活为中心,而阿里 以人的商业生活为中心。各自再在核心商业小生态的基础上进行行业跨界和产业融合,最终升级成商业生态化2.0。


行业层面:例如门户网站,其拥有信息服务产业链条的所有组成元素,并在此基础上挖掘出更多的跨界产业元素,如游戏、电商等小生态,共同组成了网易、搜狐此类互联网生态。


微观层面:一个创业孵化平台,通过整合创业项目所需的软件和硬件服务,如媒体、物理空间及投融资服务等,最终形成了一个创业服务生态体系。


各个独立的产业链条和单元互相作用,共同实现了整体商业生态的价值。就连媒体、物理空间等拥有独立实现商业价值手段的元素,在当下也多以一个商业生态的整体形象出现在世人面前。


商业生态化的基本特征


商业生态化具备多个基本特征,最核心的有两点:一是组成部分的多元性和开放性;二是商业变现模式的复杂性。


1.组成部分的多元性与开放性


当下的商业生态往往是由诸多的小商业生态组成。曾经认为不可能实现的跨界整合,由于借助互联网平台和工具,降低了多元生态主体之间信息沟通的成本,从而实现了融合。因此,技术进步是商业生态化的第一驱动力。


此外,互联网的开放精神也是商业生态化形成的重要力量。诸多的小商业生态能够汇聚到一起,其先决条件在于每个生态主体都拥有互联网的开放精神,愿意将生态价值在一个更大的体系中进行共享。


2.商业变现模式的复杂性


互联网流行这样的一种说法(其实是道哥原创的哈哈):羊毛出在猪身上,看门的狗要家里的猫的老相好来买单。


这句的意思是,当下的商业生态体系,经过了互联网的改造,其基本的商业逻辑虽然仍蕴含在其中,但是已经不再容易被直接发掘,变得更为复杂。


例如,一个商业生态由 6个核心的生态个体组成,其中5个是亏损的,加入了第6个才实现了整个生态体系的商业平衡。


但是,如果第6个生态个体脱离了其它5个生态个体的辅助性助力,就无法独立实现其商业价值;又或者6个生态个体的盈利水平相加得到的收益,将远小于整个商业生态的总体收益。